悦乐活|TO高管:7大秘笈打造以员工为中心的职场氛围

2010.08.04

编辑:Joy Zhao

导读:作为一个成功的管理人员首先要让团队中的每个成员拥有团结一心的使命感,这样才会促使大家齐心协力劲儿往一处使,形成一致的工作目标。以员工为中心实际上是管理中的重中之重,完美做到这一点,让下属充满归属感、安全感和信任感,才有助于形成扎实凝聚力!

在一个以员工为中心的职场氛围中,员工更容易在客观环境的帮助下取得成功。同时,感到自我价值得以实现的员工也会用更出色的工作为企业提供优质的产品或服务,从而使企业目标得以实现。在这样的工作氛围中,所有的人都是赢家:员工、管理层、顾客、卖方,甚至股东。
然而不幸的是,这幅情景并不经常出现。管理基层需要更有意识地去为员工创造一个这样的工作环境。下面是如何建立能够激励员工工作热情的积极向上的工作氛围的七个方法,作为主管的你应该好好学习一下。其中一些方法是可以马上采取行动的,并不需要投入一分钱,另外一些可能需要一定的时间和努力。请记住,这些行动并不是进行一次就能够永远起作用,相反,你得一直坚持下去才可以。短期的方法从来不能真正解决掉长期的问题,你的下属肯定能分辨出来。
秘笈1:评估下属对自己的满意程度。
例如你是否能听取下属的意见,当下属犯错时你的反应等等。一旦发现自己的不足,要立刻采取行动,改正它们!
秘笈2:确保每个下属都能够看到企业的“宏伟蓝图”,以及各自对企业做的贡献。
那些知道企业的成功与自己的贡献息息相关的员工往往能更好地发挥主观能动性。
秘笈3:知道每个下属的名字,并且经常叫出来,同时也要对他的家庭和工作以外的喜好有所了解。
多和你的下属聊聊天,在私生活当中对他们来说最重要的是什么。不过,记得你的态度一定要真诚,如果你缺乏真诚,大家是会看出来的。

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